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[国内外设计大师/] 邱春瑞 /台湾知名设计师

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    发表于 2015-12-24 11:05:06 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    邱春瑞



      设计师简介:,来自中国台湾高雄。建筑科班出身的他已经从事室内设计二十年。二十年来邱春瑞坚持独创新颖的设计风格,其富有棱角的工作性格和设计理念从未被潮流淹没,现任台湾大易国际·邱春瑞设计师事务所设计总监,作品遍布全国各地。代表作品有:北海天隆三千海高尔夫会所、企业会所、新疆昌吉农科展示中心、西安时代酒店、邵阳宝庆山庄酒店、四川德阳大酒店、中信惠州汤泉龙泉居温泉会所、海口时尚运动桌球吧、深圳中心红树湾空中顶层会所等。

    邱春瑞:一位“老顽童”对设计的坚持和愿景

      2015年1月16日在深圳艺展中心举办的“设计师年代SHOW”活动中,设计师邱春瑞做了名为《过去·现代·未来》的精彩演讲,深刻探讨了设计与时代变迁的联系,强调了知识沉淀和客户沟通的技巧对于设计师的重要性。
      一:跨界设计:专注于基础的积淀再兼顾行业间的协作
      记者:您如何看待“跨界设计”这个概念?
      邱春瑞:我以前读书的时候是做产品经营的,现在做室内设计,很多跟美有关的我们都可以去做。我觉得这种界限越来越模糊,包括我刚刚演讲的时候也说了,室内设计到最后只会是两个部分,一个是跟建筑有关,一个是跟产品有关。举个例子,宋朝开始就有椅子,它从四条腿,三条腿,两条腿,到现在只剩下一个悬浮,其实它已经发展到一个尽头,看你怎么再去创造它新的价值,很多方面是从外形上,因为我们讲的是机能性美感,又要有功能,这才是美。把不需要的东西去掉,剩下最纯粹的东西就是为机能服务的,这个美感就是最困难的,但是这个就是需要设计师不断去做的。其实室内设计也属于工业设计的一部分。比如我们说软装或硬装,这样分也太粗鲁了,其实就是一个工业设计。看往哪边靠而已,所以现在所谓的跨界我也不是完全认同的。因为产品是可以量产的,而设计是没办法量产的,所以国内的很多设计大师把很多年轻人带入一种误区了。我觉得设计是不可能量产的,产品是可以量产的,把这些都弄清楚之后就自然而然知道该走哪一条路了。所以说我们也在成立工业设计的公司,我们就是打算把室内设计没办法解决的事放到工业设计里来解决,所以在跨界这个方面我们是跨得挺厉害的。
      记者:从室内设计跨界原创工业设计,您对这种转变有什么建议吗?
      邱春瑞:我最好不要去建议吧,因为我们马上也要做这样的事情,建议多了都把我们的商业机密泄露了(笑)。设计师除了赚钱之外,还有社会责任:坚持原创。现在的有些设计师很懒,拿来主义太严重了,看什么合法啦,什么波西米亚的东西搬来就用,还被联合国告了。我觉得我们室内设计很多人都是这么干的,应该坚持去做原创,不然等到二十年后是很可怕的,每个人都是拿来主义,到最后还是一个殖民地,没有反攻人家的能力,这样的结果很可怕。现在设计圈的声音越来越可怕了,它在引导行业走向一条越来越糟糕的路,有些所谓的大师没有把后辈引导好,反而去引导出一个错误的观念,这是要不得的。没有一个真正成功的设计师的产品是量产,国外的大师都坚持做原创,一年可能就做一个案子,像贝聿铭十年就做一个项目。我是觉得不要浮躁,然后先把自己照顾好不要饿肚子,够了你就去做一点帮助这个国家做一些原创的东西,因为原创这个东西对一个国家的力量体现是很重要的,不能让这种东西这种精神没有了。我这些老外讲,我们的设计不见得比你差,我们有我们自己的做法,包括渠道,通路、设计师,包括很多作品方面的我们都有很多通路在里面,我相信我们会做的不错。因为我们的方向还是比较正确的。今天艺展中心有很多原创的范例,但是还不够,别人的影子还是太重了。原创这种东西是源源不断的,要不断地努力,才能够越来越茁壮。
      记者:你觉得国内会出现像毛边工作室这样的机构吗?
      邱春瑞:我觉得会越来越多,而且不能所有的东西都做,可能到最后会专注一项。其实我是很建议设计师专长只做一样东西就好。我的团队不一样,本来我们就是一个联合国,各种形态的东西都会出现,但是我们会产生一系列的东西,像服装、器皿、家具包括墙纸,服装我们还会专门找厂家合作,我们会形成一个系统。因为我们在室内设计都会有一个品牌效应,我们会产生不一样的东西,所以要根据自身的状况去做事情。所以,很多设计师刚出来要把根基扎稳,所以要专注一个东西会比较好,比如专注木作,我们设计师养成的一个毛病是比较差的,基本上都是美术出身,所以他会利用的材料很少,像我们刚才讲了。我们在台湾读的是工业设计,但是我们转向室内设计反而得到一个很好的效果,因为我们材料都懂,比如我们要做灯具,你要懂很多铝型材和技术,要能够解剖它环环相扣的零件,才有办法设计家具。
      记者:从室内设计到产品设计,您未来的边界会到手工制作吗?
      邱春瑞:会有,我们现在在丽江有我们自己的木工厂,就是纯手工做的一些刨花,陶瓷还有一些木工做的餐具,我们都要自己设计,然后自己做。我觉得工业产品是需要温度的,这样才会有人情味。
      记者:您现在和工业设计这一块一直以来就保持紧密联系吗?
      邱春瑞:一直都是的,现在我们成立这个设计公司,其实最早也是我们有很多家具都是我们自己独有的,给这个业主而已,那太可惜了,那人家用得好我们干嘛不再改良一下呢。改良一下他的结构到可以量产,然后我们变成一个产品来卖,我们最初的想法也是这样而已。
      敢于尝试:保持老顽童的好奇心
      记者:概念性、实用性、定制化和标准化,您觉得它们之间的联系是?
      邱春瑞:它们之间既具有相对性,但是它其实又是融合的,像我们讲的,从建筑到室内设计,然后到工业设计,再到软装设计,其实已经分不清界限了,所以没有必要用一些特定的名字去强行框定。像我刚才讲,我是新古典主义,我是什么主义,没有那回事的,没有新古典主义的话就不会有现代主义,没有现代主义就不会有新古典主义,新古典主义和现代主义一直在对立和互补,边界也在模糊。在这个基础上,最终新古典主义会完成到现代主义的过渡。设计理念是因为社会的审美观念改变而改变的,有需求它才有产生,所以它是跟着时代不停在走,在变的。
      记者:您觉得跨界设计会倾向于定制化路线还是量产路线?
      邱春瑞:都会有,因为一个市场很简单。比如说我们室内设计就好,发展商越来越来越难生存的时候,只会产生一个事情:差一点的发展商就要廉价,就要量产的设计师。而另一个甲方,要走高端路线,要卖得更高才能更容易生存这就需要非常高端的设计师,所以市场永远都在这两个方面分类的。
      记者:您更愿意被人称作一个设计师、一个艺术家、还是一个匠人呢?
      邱春瑞:我比较喜欢当什么呢?我比较喜欢当老顽童,因为能够一直保持那种小朋友的心态的话对什么东西都会感到好奇,都会想去试一下,然后会碰到挫折,然后自己会说哎呀,没关系,因为失败是成功之母,有了教训就记住了,就不会再去碰这个东西了。
      记者:您的定位是中高端还是比较大众化?
      邱春瑞:这个东西没有所谓的中高端吧,也没有低端,因为爱美是人的天性,每个人都有权利去享受的。

    邱春瑞? ?泛海拉菲花园售楼处?


    邱春瑞? ?江南明珠苑样板房?

    邱春瑞? ?江西宜春江湖禅语销售中心?










    邱春瑞? ?深圳合正丹郡销售中心?











    邱春瑞? ?中信汤泉紫苑汤泉茶馆?











    邱春瑞? ?珠海联邦广场销售中心?




















    邱春瑞作品:香樟林花园售楼中心?











    深圳中信岸芷汀兰售楼处?
















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